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瑞丽烫总监班课程表(总课程14天)
  来源:本站原创              编辑:烫发        时间:2008-5-26 14:45:51
 

瑞丽烫总监班课程表(总课程14天)

 

第一节:

 

1、瑞丽烫企业文化及经营理念

2、瑞丽烫烫发理论

3、基础长发修剪技巧及注意事项

 

第二节:(两课时)

 

1、  长发冷烫:排列法及操作流程 

2、长发热烫:排列法及操作流程

   

第三节:

 

1、长发冷烫:排列法及操作流程

2、长发热烫:排列法及操作流程

 

第四节:

 

1、企业管理新概念 

2、烫染营销技巧

 

第五节:

 

1、方形修剪:结合烫发、染发  

2、方形组合修剪:结合烫发、染发

   

第六节:

 

1、圆形修剪:结合烫发、染发  

2、圆形组合:结合烫发、染发

   

第七节:

 

1、三角形修剪:结合烫发、染发

2、三角形组合:结合烫发、染发

 

第八节:

 

1、 实际操作        

2、店内现场观摩

   

第九节:

 

1、真人操作        

2、理论交流

   

第十节

 

1、时尚组合及烫发;

2、冷烫和热烫的实际运用;

   

第十一节:

 

1、活动策划及培训  

2、数据分析

   

第十二节:

 

1、电棒、夹板造型。

2、烫后造型及吹风造型

   

第十三节:

 

1、时尚中、短发的修剪及烫染组合 

2、实际操作

   

第十四节:

 

1、课程总结        

2、发艺与商艺的结合

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管理联盟
适合类型分析:已有店面或新开店面
一、 再次消费顾客多,新客消费比较少
二、 周围竞争激烈且竞争对手多为品牌大店
三、 投资者为技术出生,管理上有差距
四、 股份合作类型的企业,缺乏有效的科学方法
五、 店址位置好,管理服务上有漏洞
六、 新店开业,管理空白
技术联盟
适合类型分析:
一、 长期顾客少,新顾客多,且消费持久性差
二、 女性顾客比例少,男性顾客多,洗剪吹多,而涉及发型设计和挑染等消费少
三、 顾客因为技术方面的投诉多,顾客对发型不满意
四、 投资人有管理经验,但缺乏技术背景
五、 投资人技术经验不足
六、 店内总体技术创新能力不足,无法适应技术潮流
七、 从发型师到小工整体技术缺乏,从而让竞争店拉走客源
全套品牌联盟
适合类型分析:
一、 已有店面且管理和技术都有提高空间
二、 品牌度低,与竞争品牌店竞争处于劣势的店面
三、 新开业店面,投资者原为行业外投资人士
四、 具有管理和技术联盟加盟分析问题的店铺
   
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