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来源:本站原创 编辑:烫发 时间:2008-5-26 14:45:51 |
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瑞丽烫总监班课程表(总课程14天)
第一节:
1、瑞丽烫企业文化及经营理念
2、瑞丽烫烫发理论
3、基础长发修剪技巧及注意事项
第二节:(两课时)
1、 长发冷烫:排列法及操作流程
2、长发热烫:排列法及操作流程
第三节:
1、长发冷烫:排列法及操作流程
2、长发热烫:排列法及操作流程
第四节:
1、企业管理新概念
2、烫染营销技巧
第五节:
1、方形修剪:结合烫发、染发
2、方形组合修剪:结合烫发、染发
第六节:
1、圆形修剪:结合烫发、染发
2、圆形组合:结合烫发、染发
第七节:
1、三角形修剪:结合烫发、染发
2、三角形组合:结合烫发、染发
第八节:
1、 实际操作
2、店内现场观摩
第九节:
1、真人操作
2、理论交流
第十节
1、时尚组合及烫发;
2、冷烫和热烫的实际运用;
第十一节:
1、活动策划及培训
2、数据分析
第十二节:
1、电棒、夹板造型。
2、烫后造型及吹风造型
第十三节:
1、时尚中、短发的修剪及烫染组合
2、实际操作
第十四节:
1、课程总结
2、发艺与商艺的结合 |
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管理联盟 适合类型分析:已有店面或新开店面 一、 再次消费顾客多,新客消费比较少 二、 周围竞争激烈且竞争对手多为品牌大店 三、 投资者为技术出生,管理上有差距 四、 股份合作类型的企业,缺乏有效的科学方法 五、 店址位置好,管理服务上有漏洞 六、 新店开业,管理空白 技术联盟 适合类型分析: 一、 长期顾客少,新顾客多,且消费持久性差 二、 女性顾客比例少,男性顾客多,洗剪吹多,而涉及发型设计和挑染等消费少 三、 顾客因为技术方面的投诉多,顾客对发型不满意 |
四、 投资人有管理经验,但缺乏技术背景 五、 投资人技术经验不足 六、 店内总体技术创新能力不足,无法适应技术潮流 七、 从发型师到小工整体技术缺乏,从而让竞争店拉走客源 全套品牌联盟 适合类型分析: 一、 已有店面且管理和技术都有提高空间 二、 品牌度低,与竞争品牌店竞争处于劣势的店面 三、 新开业店面,投资者原为行业外投资人士 四、 具有管理和技术联盟加盟分析问题的店铺 | |
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