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瑞丽烫呼吁美发界同仁捐款赈灾;特惠活动
  来源:本站原创              编辑:烫发        时间:2008-5-16 13:39:11
 

08年5月15日起凡在瑞丽烫消费的顾客。

无论您的消费多少瑞丽烫将捐献10元钱给我们的灾区人民,

希望能为我中华尽一点微薄之力!

我们将会把每天的捐款收据发表在本网页,望同仁监督

特别提示:瑞丽烫美发沙龙烫发.染发.护发等项目中不包括剪发价格

010-64031458 01064030589

一、   剪发卡:原价120     10次卡880

二、 造型卡:原价80      10次卡500元;  20次卡600元;

 针对 + 50元全年免费烫的会员活动内容:

持卡即可花一次染发的价格享受两次染发的买11活动(您在本店内染发消费任何产品,我们将送您同价值消费染发1次,不限本人。有效期6个月)

 

爱心捐款

 

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瑞丽烫爱心捐款

 

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          活动截止08年6月15日

  

                              最终解释权归瑞丽烫所有

     瑞丽烫总监班课程表(总课程14天)

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管理联盟
适合类型分析:已有店面或新开店面
一、 再次消费顾客多,新客消费比较少
二、 周围竞争激烈且竞争对手多为品牌大店
三、 投资者为技术出生,管理上有差距
四、 股份合作类型的企业,缺乏有效的科学方法
五、 店址位置好,管理服务上有漏洞
六、 新店开业,管理空白
技术联盟
适合类型分析:
一、 长期顾客少,新顾客多,且消费持久性差
二、 女性顾客比例少,男性顾客多,洗剪吹多,而涉及发型设计和挑染等消费少
三、 顾客因为技术方面的投诉多,顾客对发型不满意
四、 投资人有管理经验,但缺乏技术背景
五、 投资人技术经验不足
六、 店内总体技术创新能力不足,无法适应技术潮流
七、 从发型师到小工整体技术缺乏,从而让竞争店拉走客源
全套品牌联盟
适合类型分析:
一、 已有店面且管理和技术都有提高空间
二、 品牌度低,与竞争品牌店竞争处于劣势的店面
三、 新开业店面,投资者原为行业外投资人士
四、 具有管理和技术联盟加盟分析问题的店铺
   
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